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北京大学实战型(房地产)项目总经理高级研修班招生简章

  • 北京大学
  • 房地产
  • 39800
  • 1年

简章简介:北京大学实战型(房地产)项目总经理高级研修班,学费39800元,学制1年,分阶段授课,每次集中授课2天,共计八次。学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由北京大学统一编号与管理的结业证书。

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  General Manager Training Program

  汇集世界商道智慧

  洞悉行业发展趋势

  领略北大创新精神

  分享地产高端资源

  中国迎来新时代下的城镇化与住房发展机遇,必将深刻改变中国城市的格局。充分发挥百年北京大学EMBA和地产、建筑、景观设计领域等教育优势,经过专家、学者的辛勤研发,首次推出了 "北京大学实战型(房地产)项目总经理研修班 "。

  阐释当今房地产国内外发展趋势、业务各环节的理论知识和实战操作技能。加强地产领域的企业家对话、实战专家思想的碰撞;倾力培养房地产总经理革新与视野,掌握地产产业价值链;通晓房地产先进开发模式,建设人文、商业价值典范。

一、主办单位

  北京大学教育学院

二、上课地点

  北京大学

三、教学模式

  授课为主,辅以专题论坛讲座、案例讨论分析及学员间相互交流

四、目标学员

  房地产企业总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者。

五、证书颁发
  学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由北京大学统一编号与管理的结业证书(带北京大学钢印)

六、教学模块

模块一:房地产发展战略理论

模块二:房地产项目管理

 1、房地产行业宏观政策

 2、房地产开发商业模式研究

 3、房地产企业的发展战略模型

 4、房地产投资风险管控

 5、城市选择与拿地模式

 1、房地产全周期管理流程
 2、构建高效的房地产项目管理体系
 3、制定房地产项目关键干系人管理策略
 4、创建房地产项目工作分解结构WBS

 5、房地产项目质量管理工具和技术应用
 6、房地产项目团队的组建、建设、管理
 7、房地产项目会议管理体系的建立及运营
 8、房地产项目收尾管理及后评估

模块三:房地产运营管控

模块四:房地产项目策划

 1、房地产行业的三大核心业务

 2、房地产企业运营管理的三个核心基础 

 3、房地产企业管理体系核心模块

 4、房地产企业总经理综合业务素质模型

 5、中国房地产企业综合运营能力评估指标体系

 6、房地产项目运营管理讨论

 7、房地产项目开发三级计划管理体系

 1、房地产项目前期定位的差异化

 2、项目地块SWOT和项目风险分析 

 3、预测当地市场房价走势的数据模型

 4、项目总体市场定位的逻辑推理过程 

 5、项目竞争力和客户的价值对接 

 6、整体营销传播策略及广告表现效果的把握 

 7、项目入市时机及节奏控制

模块五:房地产产品设计

模块六:房地产工程管

 1、房地产企业的产品战略

 2、房地产产品标准化的模板建立

 3、设计管理的专业流程及管理流程

 4、产品设计的各阶段如何把握客户价值要素

 5、产品策划与创新的基本思路与解决方案

 6、规划与建筑设计中的风水应用

 1、房地产质量管理的核心理念-产品质量

 2、房地产项目质量管理与控制思路

 3、国家规范体制下的工程管理方法介绍 

 4、房地产项目工程管理的行业现状分析以及对策 

 5、房地产企业工程管理管控架构及分工探讨

 6、房地产企业工程质量管理捷径——内业系统

 7、房地产工程质量通病防治技术措施 

 8、房地产工程现场管理

模块七:房地产人力资源

模块八:房地产金融创新

 1、房地产人力资源管理的特点

 2、非HR的人力资源规划

 3、房地产人才的胜任力模型

 4、房地产绩效考核流程

 5、房地产项目团队的文化建设

 1、房地产金融创新的突破口

 2、房地产私募股权基金的融资与创建

 3、房地产企业的社会募资合法工具与方法

 4、房地产产业投资基金模式

 5、股份银行的机遇与挑战

 6、跨界思维与房地产金融

七、项目特色

1、项目游学

  定期举办"项目沙龙"走访全国,参观、考察行业优质项目,借鉴并与项目负责人深度研讨。

  2、项目评审

  每期选择1-2位同学提供本企业详细材料,同学分组评审并出具修正报告。分享以及学员项目品鉴,最大限度的调动班级同学的积极性。

  3、系统能力

  提高学员房地产运营综合能力,系统解决房地产企业发展过程中的复杂问题。

4、北大房联

  成立同学会机构《北京大学房地产经理人联合会》,以"学习、提升、合作、共赢"为宗旨,促进学员 交流、增进同学真情、加速资源整合、开阔国际视野……

八、部分师资

  【李贵才】 北大城市规划与设计学院 院长

  【吴必虎】 北大旅游研究与规划中心 主任

  【毛大庆】 万科集团 执行副总裁

  【张云计】 天洋控股集团 总裁

九、项目价值

  课程以总经理视野革新与能力开拓为主线,以商业的视角看地产,深度分析产业的交叉;关注标杆企业的持续发展与革新,分享它的成长模式与操盘经验;对话优秀的房地产企业、金融机构,研讨房地产融资新模式。全力塑造总经理七大核心能力:行业判断能力、政府协调能力、品牌营销能力、系统把控能力、团队领导能力、融资整合能力。

十、开课时间

  每个月开班一次,开学时间如有变化,将提前通知报名学员

十一、学制安排

  一年,分阶段授课,每次集中授课2天,共计八次。

十二、报名程序

  提交报名表→ 交纳学费→ 获得入学通知书→ 报到入学。

  课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清;开课前7个工作日内提出申请时须即时缴费。开课前7个工作日内要求撤销报名,将扣除课程费用的30%作为手续费。

十三、学费账户

  RMB 39800元/人, 含学费、讲义资料费、教材费、证书费用等学员食宿费、交通费自理。

  【收款单位】 北京大学

  【账  号】 0200 0045 0908 9131 151

  【开户银行】 工行北京海淀西区支行

  【用  途】 教育学院"****姓名"学费

  【特别说明】 汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,确认收款后统一开据北京大学发票。


★联系方式

免费直拨:4000,716,617

咨询电话:010-51651981,010-51656177

邮  箱:wustudy@126.com




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